我公司業(yè)務顧問李璐，就目前公司培訓情況做以下建議，1、建立健全公司培訓制度，把培訓內容具體化。2、對培訓的結果實施跟蹤制，在過程中找問題。3、公司內部實行人人監(jiān)督制，把問題降低到zui小化。